基层3月9日（通讯员 周克斌）今年以来，兵团建工市政交通集团西部市政轨道公司以“抓学习、严管理、强作风、提效能”为切入点，不断抓实党员干部和职工群众队伍思想建设、作风建设、能力建设，为扎实做好今年各项工作打下坚实基础。

坚持“学”习当头，夯实思想根基。通过“每日学习”“每周学习”“每月学习”，及时宣传学习党规党纪，党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，引导党员干部和职工群众，自觉用党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践，推动兵师党委各项决策部署落实落细、落地生根。同时，将政治学习和业务学习深度融合，通过公司领导和业务骨干讲课的形式，组织党员干部和职工群众开展学习研讨，促使党员干部和职工群众进一步坚定理想信念，增强党性观念，不断提升廉洁意识、宗旨意识和思想觉悟。

坚持“严”字当头，强化作风建设。健全完善内控机制，结合公司实际，修订完善各项日常管理制度，优化考勤、考核、请销假、出差、物资采购等审批流程，注重源头防范，减少廉政风险，不断夯实内部控制建设基础。常态化开展廉洁警示教育，紧绷廉洁之弦，筑牢防腐之墙，针对苗头性、倾向性问题及时进行提醒，持续传导压力，同时，以问题为导向，加强跟踪问效，不断锻造党员干部和职工群众好作风。

坚持“干”字当头，提高工作效能。公司领导率先垂范，变“要我干”为“我要干”，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”，对分管的工作亲自研究部署，带头想方设法，谋划考核目标，制定考核细则，建立专人负责、有效实施、层级推动的工作体系。针对工作落实情况，通过召开周例会、连接视频、奔赴现场的形式进行调度检查，及时掌握情况，了解进度，挖掘亮点，查找缺点，补齐短板，扎实指导好工作开展，形成全公司齐抓绩效考核的良好氛围。